Kompetente Beratung im ERP Projekt - Schlüssel zur erfolgreichen Projekteinführung

Die Abbildung sämtlicher Geschäftsprozesse in einer ERP-Software (Enterprise Resource Planning) schafft enorme Vorteile für die Unternehmenssteuerung. Im Hinblick auf Auswahl, Einführung und Betrieb stellt sie jedoch auch eine sehr komplexe Anforderung dar. Wesentliche Fragestellungen hierbei sind:

• Passt die Software zu den Branchenanforderungen?
• Ist der Funktionsumfang und die Skalierbarkeit nicht nur für heutige sondern auch für zukünftige Anforderungen ausgelegt?
• Werden zukunftsweisende Technologien verwendet?

Um diese Fragen mit Sicherheit zu beantworten und eine reibungslose Systemeinführung sicherzustellen, bedarf es Spezial-Know-how und Erfahrung, die unsere Experten von Stein.edv.consult in Ihrem Projekt bereitstellen.

Stein.edv.consult unterstützt und begleitet Unternehmen im Rahmen der ERP-Beratung von der ERP-Systemauswahl bis zur ERP-Systemeinführung.

Stein.edv.consult möchte Unternehmen erreichen, die ohne externe Unterstützung ERP-Auswahlverfahren und –Inbetriebnahmen durchführen, aber dennoch nicht auf das Know-how und die Erfahrung von praxiserprobten ERP-Experten verzichten möchten.

Von der Ist-Analyse zum Soll-Konzep

Vor der Erstellung eines Konzepts steht die sorgfältige Analyse der aktuellen und zukünftigen Rahmenbedingungen des gewünschten ERP-Systems. Durch Interviews, Besichtigungen und der Analyse Ihrer Unternehmensprozesse nehmen wir die Ist-Situation auf. Die Ergebnisse werden entsprechend aufbereitet und in einer Ist-Analyse dargestellt.

Basierend auf den Ergebnissen der Ist-Analyse erstellen wir gemeinsam mit unseren Kunden ein Sollkonzept. Was soll das System leisten und welche organisatorischen Maßnahmen sind dafür ggf. zu entwickeln – das Sollkonzept stellt die Grundlage der Systemauswahl dar.

Projektmanagement

Die effiziente Realisierung eines ERP-Projektes bedarf einer kompetenten Beratung und Betreuung. Mehr als fünfzehn Jahre Erfahrung ermöglichen uns, folgende ERP-Projektleistungen anzubieten:

• Unterstützung bei der Soll-Konzeption
• Erstellung von Lastenheften und Machbarkeitsstudien
• Beratung zur optimierung von Geschäftsabläufen im Unternehmen
• Koordination des Projektteams / der Key-Úser
• Überwachung des Projektfortschritts
• Moderation zwischen den Projektbeteiligten